Strategic Growth Mentorship Program
Un proceso estratégico para diseñar tu plan de crecimiento, alinear negocio y marketing
Las empresas no crecen por más esfuerzo.
Crecen cuando toman decisiones estructurales.
Este es un proceso estratégico 1:1 de 7 semanas para diseñar tu estrategia de crecimiento y construir un plan anual claro, coherente y ejecutable.
No es contenido.
No es asesoría puntual.
Es trabajo estratégico aplicado directamente a tu empresa.
¿Qué es?
No es un curso.
No es teoría.
No es información dispersa.
Es un proceso estratégico 1:1 donde diseñamos juntos la arquitectura de crecimiento de tu empresa.
En 7 semanas tendrás:
- Estrategia de crecimiento claramente definida
- Alineación entre negocio, marketing y comercial
- Plan anual con prioridades, presupuesto y KPIs
- Hoja de ruta ejecutable de 12 meses
- Decisiones tomadas con criterio y claridad
¿Para quién es?
¿Qué puedes esperar de la mentoría?
Identificamos juntos tus principales retos y oportunidades.
Trabajamos sobre la estructura real de tu negocio.
Este un proceso diseñado para ayudarte a tomar las decisiones que realmente sostienen el crecimiento.
¿Qué trabajaremos?
00.
Diagnóstico Estratégico
El punto de partida define la calidad de la estrategia.
Esta primera sesión está diseñada para entender a profundidad tu negocio, tu marca y tu contexto actual. A partir de un brief inicial, identificamos los retos reales y las oportunidades sobre las que construiremos tu plan.
01.
La base estratégica de tu negocio
Clarificaremos el punto de partida:
qué estás construyendo realmente, para quién y con qué lógica de valor.
Sin claridad aquí, todo lo demás es ejecución sin dirección.
02.
El modelo que sostiene tu crecimiento
Definiremos cómo tu empresa crea y captura valor.
No como concepto, sino como estructura operativa.
Porque crecer sin entender el modelo es crecer con fricción.
03.
Tu propuesta de valor diferenciada
Trabajaremos la diferenciación funcional, económica y estratégica.
No para sonar distinto,
sino para competir con ventaja.
04.
Decisiones de enfoque: dónde jugar y dónde no
Aquí tomamos una de las decisiones más importantes:
Qué priorizar.
Qué descartar.
Dónde competir.
La claridad estratégica empieza por renunciar.
05.
Objetivos que alinean negocio y marketing
Definiremos objetivos estratégicos reales.
No metas aisladas.
Objetivos que conecten modelo, marketing y comercial.
06.
El precio como decisión estructural
El precio no es una cifra.
Es una decisión estratégica que comunica posicionamiento, valor y ambición.
Lo trabajaremos como parte del sistema, no como ajuste táctico.
TESTIMONIALES
Cuando la mentoría se convierte en resultados
"Quiero recomendar a Karina. Su guía y experiencia fueron clave para dar claridad y estructura a mi estrategia de marketing como Jefa de Marketing. Logró ordenar mis ideas, ayudarme a identificar puntos clave y darme una visión más consciente y estratégica.
Aprecio profundamente su capacidad para escuchar, orientar y aportar valor real desde la experiencia. Sin duda, trabajar con ella fue enriquecedor."
Verónica Obregón
Matellus
"Recomiendo ampliamente la asesoría en el diseño e implementación de estrategias de Marketing y ventas de Karina López. Sus conocimientos y experiencia le permiten entender la necesidad de la empresa y apoyarla de una forma muy práctica.
Además conoce perfectamente de Comunicación, Ventas y del Marketing tradicional y el nuevo Marketing digital, lo que facilita complementar y adecuar estrategias que se requieren en algunos Sectores y empresas."
Carlos Serrano
Omega Consulting
¿Lista/o para transformar tu visión en realidad?
Agenda una Discovery Call y exploremos juntos cómo este programa puede ayudarte a alcanzar tus metas estratégicas con claridad y dirección.
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