Cardinal - Programa de Mentoría Estratégica 1:1
Un proceso estratégico para diseñar tu plan de crecimiento, alinear negocio y marketing
Las empresas no crecen por más esfuerzo. Crecen cuando toman decisiones estructurales.
Este es un proceso estratégico 1:1 de 9 semanas para diseñar la estrategia de crecimiento de tu empresa y construir un plan anual claro, coherente y ejecutable.
¿Qué es?
No es un curso.
No es teoría.
No es información dispersa.
Es un proceso estatégico 1:1 donde diseñamos juntos la arquitectura de crecimiento de tu negocio.
En 9 semanas obtendrás:
- Estrategia de crecimiento claramente definida
- Alineación entre objetivos de negocio, marketing y comercial
- Modelo de ingresos con proyecciones realistas
- Plan de marketing coherente con tu propuesta de valor
- Plan anual estructurado con KPIs de seguimiento
- Un sistema de decisiones estructurales, no reactivas
¿Para quién es?
- Están creciendo pero sin dirección estructural
- Quieren escalar sin improvisar
- Necesitan alinear negocio y marketing
- Quieren claridad antes de invertir más
- Quieren escalar sin improvisar
No es para quienes buscan recetas rápidas, ejecución sin reflexión estratégica, o soluciones genéricas que no consideren la realidad de su empresa.
Lo que te llevas
Proforma con las 5 variables que mueven tu revenue.
Plantilla personalizada con estrategia, canales, mensaje y KPIs.
Objetivos, presupuesto y roadmap trimestre por trimestre.
¿Qué trabajaremos?
00.
Diagnóstico Estratégico
Sesión previa al inicio del Programa.
Mapeo del punto de partida: contexto del negocio, madurez, bloqueos, prioridades. La base para todo lo demás.
01.
Evaluación estratégica de la Idea de negocio
Validación de la viabilidad y coherencia estratégica de tu negocio o proyecto: problema real que resuelves, para quién sí y para quién no, riesgos iniciales, potencial de crecimiento.
02.
Diseño del Modelo de Negocio
Cómo tu negocio crea, entrega y captura valor: producto, lógica de ingresos, escalabilidad, puntos de presión y decisiones clave del modelo.
03.
Análisis de Mercado y Lógica de Crecimiento
Estructuras y dinámicas del mercado en el que juegas: competencia, tamaño de mercado, segmentación, decisiones de foco (dónde jugar y dónde no).
04.
Propuesta de Valor Diferenciada
Diferenciación funcional, económica y estratégica. Coherencia entre lo que prometes y lo que puedes entregar. La propuesta de valor como decisión, no como ejercicio creativo.
05.
Objetivos, Plan Anual y KPIs
Integración de todas las decisiones en un plan anual ejecutable: objetivos de negocio y marketing alineados, presupuesto realista, KPIs para medir avance y ajustes.
06.
Estrategia de Marketing Omnicanal
Diseño de la estrategia de canales para llegar a tu cliente sin fragmentar el mensaje: canales de adquisición, journey del cliente, integración de touchpoints.
07.
Precio como Decisión Estratégica
El precio como parte del sistema, no como ajuste táctico: impacto del precio en el modelo, coherencia con posicionamiento, implicaciones financieras y comerciales.
09.
Sesión final de cierre.
Revisión de tu plan completo y resolución de dudas de implementación una vez que ya llevas 30-45 días avanzando por tu cuenta.
TESTIMONIALES
Cuando la mentoría se convierte en resultados
"Quiero recomendar a Karina. Su guía y experiencia fueron clave para dar claridad y estructura a mi estrategia de marketing como Jefa de Marketing. Logró ordenar mis ideas, ayudarme a identificar puntos clave y darme una visión más consciente y estratégica.
Aprecio profundamente su capacidad para escuchar, orientar y aportar valor real desde la experiencia. Sin duda, trabajar con ella fue enriquecedor."
Verónica Obregón
Matellus
"Recomiendo ampliamente la asesoría en el diseño e implementación de estrategias de Marketing y ventas de Karina López. Sus conocimientos y experiencia le permiten entender la necesidad de la empresa y apoyarla de una forma muy práctica.
Además conoce perfectamente de Comunicación, Ventas y del Marketing tradicional y el nuevo Marketing digital, lo que facilita complementar y adecuar estrategias que se requieren en algunos Sectores y empresas."
Carlos Serrano
Omega Consulting
Si te identificas con esto, conoce el programa completo:
Metodología, inversión y formas de pago.
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