Cardinal - Programa de Mentoría Estratégica 1:1
A strategic process to design your growth plan and align business and marketing.
Las empresas no crecen por más esfuerzo. Crecen cuando toman decisiones estructurales.
Este es un proceso estratégico 1:1 de 9 semanas para diseñar la estrategia de crecimiento de tu empresa y construir un plan anual claro, coherente y ejecutable.
What is it?
It’s not a course.
It’s not theory.
It’s not scattered information.
Es un proceso estatégico 1:1 donde diseñamos juntos la arquitectura de crecimiento de tu negocio.
En 9 semanas obtendrás:
- A clearly defined growth strategy.
- Alineación entre objetivos de negocio, marketing y comercial
- Modelo de ingresos con proyecciones realistas
- Plan de marketing coherente con tu propuesta de valor
- Plan anual estructurado con KPIs de seguimiento
- Un sistema de decisiones estructurales, no reactivas
Who is this for?
- Are growing but lack structural direction.
- Want to scale without improvising.
- Necesitan alinear negocio y marketing
- Quieren claridad antes de invertir más
- Want to scale without improvising.
No es para quienes buscan recetas rápidas, ejecución sin reflexión estratégica, o soluciones genéricas que no consideren la realidad de su empresa.
Lo que te llevas
Proforma con las 5 variables que mueven tu revenue.
Plantilla personalizada con estrategia, canales, mensaje y KPIs.
Objetivos, presupuesto y roadmap trimestre por trimestre.
What we will work on
00.
Strategic Diagnosis
Sesión previa al inicio del Programa.
Mapeo del punto de partida: contexto del negocio, madurez, bloqueos, prioridades. La base para todo lo demás.
01.
Evaluación estratégica de la Idea de negocio
Validación de la viabilidad y coherencia estratégica de tu negocio o proyecto: problema real que resuelves, para quién sí y para quién no, riesgos iniciales, potencial de crecimiento.
02.
Diseño del Modelo de Negocio
Cómo tu negocio crea, entrega y captura valor: producto, lógica de ingresos, escalabilidad, puntos de presión y decisiones clave del modelo.
03.
Análisis de Mercado y Lógica de Crecimiento
Estructuras y dinámicas del mercado en el que juegas: competencia, tamaño de mercado, segmentación, decisiones de foco (dónde jugar y dónde no).
04.
Propuesta de Valor Diferenciada
Diferenciación funcional, económica y estratégica. Coherencia entre lo que prometes y lo que puedes entregar. La propuesta de valor como decisión, no como ejercicio creativo.
05.
Objetivos, Plan Anual y KPIs
Integración de todas las decisiones en un plan anual ejecutable: objetivos de negocio y marketing alineados, presupuesto realista, KPIs para medir avance y ajustes.
06.
Estrategia de Marketing Omnicanal
Diseño de la estrategia de canales para llegar a tu cliente sin fragmentar el mensaje: canales de adquisición, journey del cliente, integración de touchpoints.
07.
Precio como Decisión Estratégica
El precio como parte del sistema, no como ajuste táctico: impacto del precio en el modelo, coherencia con posicionamiento, implicaciones financieras y comerciales.
09.
Sesión final de cierre.
Revisión de tu plan completo y resolución de dudas de implementación una vez que ya llevas 30-45 días avanzando por tu cuenta.
TESTIMONIALS
When mentorship turns into results
"I highly recommend Karina. Her guidance and experience were key to giving clarity and structure to my marketing strategy as Head of Marketing. She managed to organize my ideas and provide a more conscious, strategic vision.
I deeply appreciate her ability to listen and provide real value." Without a doubt, working with her was a truly rewarding experience."
Verónica Obregón
Matellus
"I highly recommend Karina López’s consulting services in the design and implementation of marketing and sales strategies. Her deep knowledge and extensive experience allow her to understand a company's specific needs and provide support in a highly practical and effective way.
Furthermore, she has a comprehensive understanding of Communication, Sales, and both traditional and digital marketing. This allows her to seamlessly integrate and tailor the specific strategies required across different sectors and organizations."
Carlos Serrano
Omega Consulting
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