Strategic Growth Mentorship Program
Un proceso estratégico para diseñar tu plan de crecimiento, alinear negocio y marketing
Las empresas no crecen por más esfuerzo.
Crecen cuando toman decisiones estructurales.
Este es un proceso estratégico 1:1 de 7 semanas para diseñar tu estrategia de crecimiento y construir un plan anual claro, coherente y ejecutable.
No es contenido.
No es asesoría puntual.
Es trabajo estratégico aplicado directamente a tu empresa.
¿Qué es?
No es un curso.
No es teoría.
No es información dispersa.
Es un proceso estratégico 1:1 donde diseñamos juntos la arquitectura de crecimiento de tu empresa.
En 7 semanas tendrás:
- Estrategia de crecimiento claramente definida
- Alineación entre negocio, marketing y comercial
- Plan anual con prioridades, presupuesto y KPIs
- Hoja de ruta ejecutable de 12 meses
- Decisiones tomadas con criterio y claridad
¿Para quién es?
What can you expect from mentoring?
We identify your main challenges and opportunities together.
Trabajamos sobre la estructura real de tu negocio.
Este un proceso diseñado para ayudarte a tomar las decisiones que realmente sostienen el crecimiento.
¿Qué trabajaremos?
00.
Strategic Diagnosis
El punto de partida define la calidad de la estrategia.
Esta primera sesión está diseñada para entender a profundidad tu negocio, tu marca y tu contexto actual. A partir de un brief inicial, identificamos los retos reales y las oportunidades sobre las que construiremos tu plan.
01.
La base estratégica de tu negocio
Clarificaremos el punto de partida:
qué estás construyendo realmente, para quién y con qué lógica de valor.
Sin claridad aquí, todo lo demás es ejecución sin dirección.
02.
El modelo que sostiene tu crecimiento
Definiremos cómo tu empresa crea y captura valor.
No como concepto, sino como estructura operativa.
Porque crecer sin entender el modelo es crecer con fricción.
03.
Tu propuesta de valor diferenciada
Trabajaremos la diferenciación funcional, económica y estratégica.
No para sonar distinto,
sino para competir con ventaja.
04.
Decisiones de enfoque: dónde jugar y dónde no
Aquí tomamos una de las decisiones más importantes:
Qué priorizar.
Qué descartar.
Dónde competir.
La claridad estratégica empieza por renunciar.
05.
Objetivos que alinean negocio y marketing
Definiremos objetivos estratégicos reales.
No metas aisladas.
Objetivos que conecten modelo, marketing y comercial.
06.
El precio como decisión estructural
El precio no es una cifra.
Es una decisión estratégica que comunica posicionamiento, valor y ambición.
Lo trabajaremos como parte del sistema, no como ajuste táctico.
TESTIMONIALS
Cuando la mentoría se convierte en resultados
"Quiero recomendar a Karina. Su guía y experiencia fueron clave para dar claridad y estructura a mi estrategia de marketing como Jefa de Marketing. Logró ordenar mis ideas, ayudarme a identificar puntos clave y darme una visión más consciente y estratégica.
Aprecio profundamente su capacidad para escuchar, orientar y aportar valor real desde la experiencia. Sin duda, trabajar con ella fue enriquecedor."
Verónica Obregón
Matellus
"Recomiendo ampliamente la asesoría en el diseño e implementación de estrategias de Marketing y ventas de Karina López. Sus conocimientos y experiencia le permiten entender la necesidad de la empresa y apoyarla de una forma muy práctica.
Además conoce perfectamente de Comunicación, Ventas y del Marketing tradicional y el nuevo Marketing digital, lo que facilita complementar y adecuar estrategias que se requieren en algunos Sectores y empresas."
Carlos Serrano
Omega Consulting
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Schedule a Discovery Call and let's explore together how this program can help you achieve your strategic goals with clarity and direction.
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